AHMAS

Thema.A.Evolutiepsychologie

• A. Inleidend kader
  • Inleiding
  • 1. Aanleiding, legitimatie etc.
  • 1.1 Aanleiding
  • 1.2 Legitimatie
  • 1.2.1 De wetenschap
  • 1.2.2 De politiek
  • 1.2.3 De moraal
  • 1.2.4 Mensbeelden
  • 1.2.5 Conclusies
  • 1.3 Doelstellingen
  • 1.4 Onderzoeksstrategie
  • 1.4.1 Werkdefinities
  • 1.4.2 Onderscheid in niveaus
  • 1.4.3 Inhoudelijke leidraad
  • 1.4.4 Projectinrichting
  • 1.4.5 Historische context
  • 1.5 Opbouw rapp.
  • 2. Methode
  • 2.1 Wetenschappelijk kader
  • 2.1.1 Pragmatisme
  • 2.1.2 Evolutiepsychologie
  • 2.1.2.1 Wat is EP?
  • 2.1.2.2 Welke belangen dient EP?
  • 2.1.2.3 Axioma's
  • 2.1.2.3.1 Veldkrachten
  • 2.1.2.3.2 Vorm volgt functie
  • 2.1.2.3.3 Systeemtheorie
  • 2.1.2.3.3.1 Emergentie
  • 2.1.2.3.3.2 Zelforganisatie
  • 2.1.2.3.3.3 CAS
  • 2.1.2.3.4 Biologische eigenschappen
  • 2.1.2.3.5 Adaptaties
  • 2.1.2.3.6 Seksuele selectie dominant
  • 2.1.2.3.6.1 Seks.selectie gaat boven overleving
  • 2.1.2.3.6.2 Verwarring
  • 2.1.2.3.7 Zelfreproducerende machine
  • 2.1.2.3.8 Het brein
  • 2.1.2.4 Methodologische uitgangspunten
  • 2.1.2.4.1 Reverse engineering
  • 2.1.2.4.2 Eclecticistisch verklaringskader
  • 2.2 Operationalisatie
  • 2.2.2 Vier onderzoeksperspectieven
  • 2.3 Conceptualisatie onderzoeksobject
  • 2.3.1 Methodische aanpak: incrementalisme
  • 2.3.1.1 Bouwblokken
  • 2.3.1.1 Hermeneutisch bouwplan
  • 2.3.1.2 Narratieven
  • 2.3.1.2 Verklaringsbrug
  • 2.3.2 Verklaringsmodel op meta-niveau
  • 2.3.2.3 Psychologische functionaliteiten
  • 2.3.2.3.1 Sociaal-detectievermogen
  • 2.3.2.3.2 Bewustzijn
  • 2.3.2.3.3 Voorspellend vermogen
  • 2.3.2.3.4 Emoties
  • 2.3.2.3.5 Besluitvorming
  • 2.3.2.3.6 Beeldend vermogen
  • 2.3.2.4 Sociale functionaliteiten
  • 2.3.2.4.1 Mutual choice
  • 2.3.2.4.2 Fitness indicators
  • 2.3.3 De keten (incl. schema)
  • 2.4 Methodologische conclusie
  • 2.5 Bijlagen wetenschapsfilosofie
  • 2.5.1 Waarom nieuw kader?
  • 2.5.2 Historie nieuwe kader
  • 2.5.3 Verschil?
  • 2.5.4. Verwachte bijdrage nieuwe kader
  • 3. Managementsamenv.
  • 4. Casus ter illustratie
  • 5. Glossarium
• B. Verklaringsmodel
• C. Hypothesen
• D. Kritische beschouwing
• E. Toepassingen TIMES
• F. Algehele discussie

1.4.1 Werkdefinities

De eerste strategische stap was om te komen tot voorlopige, maar vooral werkbare definities van enkele kernbegrippen, zoals:

• Besluitvorming; besluitvorming is hier een complex cognitief proces waarbij, na een analyse van de problemen en opties uit verschillende alternatieve opties, één bepaalde actie, mening of positie wordt gekozen. Het proces verloopt vrijwel geheel onbewust, kan in meer of mindere mate ogenschijnlijk (ir)rationeel zijn en is doorgaans gebaseerd op een meer of minder grondige analyse van de problemen en opties. De besluitvormer kan een autonoom persoon zijn of een meervoudige entiteit zoals een gezin, een raad van bestuur, een gemeenschap of een (publieke) instelling (vrij naar Wikipedia). Hoewel er wel enige overlap bestaat door het gebruik van cognitieve algoritmen en heuristieken, valt besluitvorming dus niet samen met het meer wiskundige en rationalistische begrip 'beslissen'. 
• Seksuele selectie is hier het verschijnsel dat bij seksueel reproducerende soorten de partnerkeuze plaatsvindt op basis van eigenschappen die als seksueel aantrekkelijk worden ervaren (Darwin, 1879). Zulke eigenschappen maken het mogelijk om potentiele partners te laten matchen, dat wil zeggen een geschikte partner te vinden en/of als zodanig gevonden te worden.
• Individuele verschillen in besluitvorming zijn als psychologisch fenomeen de uitkomst van de, voor het betreffende individu kenmerkende en consistente wijze om tot keuzes te komen, en die daarmee hem of haar als persoon van anderen onderscheidt.
• Conclusie: het gedrag dat hier wordt bestudeerd kan men definieren als: besluitvorming waarmee men zich als persoon kenmerkend onderscheidt van anderen. Samenvattend spreken we hier in het vervolg van kenmerkend keuzegedrag (KK). 

Meer weten? Zie Onderzoeksstrategie